Paslaugos

Pažadai tampa vertingi tada, kai juos įgyvendinate. Mes padedame tai padaryti.

TYRIMAI

Atliekame įvairius darbuotojų ir kandidatų tyrimus, pasitelkdami apklausas, fokus grupes ir giluminius interviu. Remdamiesi surinktais duomenimis, pateikiame jūsų organizacijai aktualias įžvalgas, kurios tampa pagrindu strateginiams sprendimams arba padeda įvertinti darbdavio rinkodaros pažangą.

DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO STRATEGIJA

Naudojant mokslu patvirtintus įrankius ir tyrimų metodus, padedame sukonstruoti jūsų darbuotojams patrauklų ir jūsų organizacijai efektyvų darbdavio vertės pasiūlymą (EVP). Pasitelkiant organizacinės kultūros ir prekių ženklų kūrimo modelius bei metodus, padedame išsigryninti jūsų organizacijos kultūrą, kurios pagrindu drauge kuriame tikrą ir tikslinei auditorijai patrauklų darbdavio įvaizdį bei planuojame vidinę bei išorinę komunikaciją.

KANDIDATŲ IR DARBUOTOJŲ PATIRTIES STRATEGIJA

Naudojant mokslu grįstus metodus ir patirties dizaino principus, padedame sukurti nuoseklią ir prasmingą patirtį kiekviename darbuotojo kelionės etape – nuo pirmojo kontakto su kandidatu iki paskutinės darbo dienos. Analizuojame esamą patirtį, įvardijame kritinius taškus, kur pažadas „nutrūksta“, ir kuriame sprendimus, kurie sustiprina darbuotojo ryšį su organizacija. Remdamiesi organizacinės kultūros, paslaugų dizaino ir elgsenos mokslų įžvalgomis, padedame sukurti strategiją, kuri ne tik atitinka jūsų EVP, bet ir leidžia jį kasdien įgyvendinti – patiriamai, autentiškai ir tikslingai.


ORGANIZACINĖS KULTŪROS STRATEGIJA

Remdamiesi kultūros tyrimais, elgsenos mokslų įžvalgomis ir patikrintais organizacijų vystymo modeliais, padedame jums įsivardinti, kokia kultūra šiuo metu gyvena jūsų organizacijoje, ir kokios kultūros reikia jūsų ateities tikslams pasiekti. Kartu išsigryniname kertines vertybes, norimus elgesio principus ir kuriame strateginius žingsnius, kaip juos įtvirtinti kasdienėje veikloje. Ši strategija padeda užtikrinti, kad organizacinė kultūra būtų ne tik aprašyta, bet ir išgyvenama – motyvuojanti, vienijanti ir vedanti į priekį.


TYRIMAI

Atliekame įvairius darbuotojų ir kandidatų tyrimus, pasitelkdami apklausas, fokus grupes ir giluminius interviu. Remdamiesi surinktais duomenimis, pateikiame jūsų organizacijai aktualias įžvalgas, kurios tampa pagrindu strateginiams sprendimams arba padeda įvertinti darbdavio rinkodaros pažangą.

DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO STRATEGIJA

Naudojant mokslu patvirtintus įrankius ir tyrimų metodus, padedame sukonstruoti jūsų darbuotojams patrauklų ir jūsų organizacijai efektyvų darbdavio vertės pasiūlymą (EVP). Pasitelkiant organizacinės kultūros ir prekių ženklų kūrimo modelius bei metodus, padedame išsigryninti jūsų organizacijos kultūrą, kurios pagrindu drauge kuriame tikrą ir tikslinei auditorijai patrauklų darbdavio įvaizdį bei planuojame vidinę bei išorinę komunikaciją.

KANDIDATŲ IR DARBUOTOJŲ PATIRTIES STRATEGIJA

Naudojant mokslu grįstus metodus ir patirties dizaino principus, padedame sukurti nuoseklią ir prasmingą patirtį kiekviename darbuotojo kelionės etape – nuo pirmojo kontakto su kandidatu iki paskutinės darbo dienos. Analizuojame esamą patirtį, įvardijame kritinius taškus, kur pažadas „nutrūksta“, ir kuriame sprendimus, kurie sustiprina darbuotojo ryšį su organizacija. Remdamiesi organizacinės kultūros, paslaugų dizaino ir elgsenos mokslų įžvalgomis, padedame sukurti strategiją, kuri ne tik atitinka jūsų EVP, bet ir leidžia jį kasdien įgyvendinti – patiriamai, autentiškai ir tikslingai.


ORGANIZACINĖS KULTŪROS STRATEGIJA

Remdamiesi kultūros tyrimais, elgsenos mokslų įžvalgomis ir patikrintais organizacijų vystymo modeliais, padedame jums įsivardinti, kokia kultūra šiuo metu gyvena jūsų organizacijoje, ir kokios kultūros reikia jūsų ateities tikslams pasiekti. Kartu išsigryniname kertines vertybes, norimus elgesio principus ir kuriame strateginius žingsnius, kaip juos įtvirtinti kasdienėje veikloje. Ši strategija padeda užtikrinti, kad organizacinė kultūra būtų ne tik aprašyta, bet ir išgyvenama – motyvuojanti, vienijanti ir vedanti į priekį.


TYRIMAI

Atliekame įvairius darbuotojų ir kandidatų tyrimus, pasitelkdami apklausas, fokus grupes ir giluminius interviu. Remdamiesi surinktais duomenimis, pateikiame jūsų organizacijai aktualias įžvalgas, kurios tampa pagrindu strateginiams sprendimams arba padeda įvertinti darbdavio rinkodaros pažangą.

DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO STRATEGIJA

Naudojant mokslu patvirtintus įrankius ir tyrimų metodus, padedame sukonstruoti jūsų darbuotojams patrauklų ir jūsų organizacijai efektyvų darbdavio vertės pasiūlymą (EVP). Pasitelkiant organizacinės kultūros ir prekių ženklų kūrimo modelius bei metodus, padedame išsigryninti jūsų organizacijos kultūrą, kurios pagrindu drauge kuriame tikrą ir tikslinei auditorijai patrauklų darbdavio įvaizdį bei planuojame vidinę bei išorinę komunikaciją.

KANDIDATŲ IR DARBUOTOJŲ PATIRTIES STRATEGIJA

Naudojant mokslu grįstus metodus ir patirties dizaino principus, padedame sukurti nuoseklią ir prasmingą patirtį kiekviename darbuotojo kelionės etape – nuo pirmojo kontakto su kandidatu iki paskutinės darbo dienos. Analizuojame esamą patirtį, įvardijame kritinius taškus, kur pažadas „nutrūksta“, ir kuriame sprendimus, kurie sustiprina darbuotojo ryšį su organizacija. Remdamiesi organizacinės kultūros, paslaugų dizaino ir elgsenos mokslų įžvalgomis, padedame sukurti strategiją, kuri ne tik atitinka jūsų EVP, bet ir leidžia jį kasdien įgyvendinti – patiriamai, autentiškai ir tikslingai.


ORGANIZACINĖS KULTŪROS STRATEGIJA

Remdamiesi kultūros tyrimais, elgsenos mokslų įžvalgomis ir patikrintais organizacijų vystymo modeliais, padedame jums įsivardinti, kokia kultūra šiuo metu gyvena jūsų organizacijoje, ir kokios kultūros reikia jūsų ateities tikslams pasiekti. Kartu išsigryniname kertines vertybes, norimus elgesio principus ir kuriame strateginius žingsnius, kaip juos įtvirtinti kasdienėje veikloje. Ši strategija padeda užtikrinti, kad organizacinė kultūra būtų ne tik aprašyta, bet ir išgyvenama – motyvuojanti, vienijanti ir vedanti į priekį.


TYRIMAI

Atliekame įvairius darbuotojų ir kandidatų tyrimus, pasitelkdami apklausas, fokus grupes ir giluminius interviu. Remdamiesi surinktais duomenimis, pateikiame jūsų organizacijai aktualias įžvalgas, kurios tampa pagrindu strateginiams sprendimams arba padeda įvertinti darbdavio rinkodaros pažangą.

DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO STRATEGIJA

Naudojant mokslu patvirtintus įrankius ir tyrimų metodus, padedame sukonstruoti jūsų darbuotojams patrauklų ir jūsų organizacijai efektyvų darbdavio vertės pasiūlymą (EVP). Pasitelkiant organizacinės kultūros ir prekių ženklų kūrimo modelius bei metodus, padedame išsigryninti jūsų organizacijos kultūrą, kurios pagrindu drauge kuriame tikrą ir tikslinei auditorijai patrauklų darbdavio įvaizdį bei planuojame vidinę bei išorinę komunikaciją.

KANDIDATŲ IR DARBUOTOJŲ PATIRTIES STRATEGIJA

Naudojant mokslu grįstus metodus ir patirties dizaino principus, padedame sukurti nuoseklią ir prasmingą patirtį kiekviename darbuotojo kelionės etape – nuo pirmojo kontakto su kandidatu iki paskutinės darbo dienos. Analizuojame esamą patirtį, įvardijame kritinius taškus, kur pažadas „nutrūksta“, ir kuriame sprendimus, kurie sustiprina darbuotojo ryšį su organizacija. Remdamiesi organizacinės kultūros, paslaugų dizaino ir elgsenos mokslų įžvalgomis, padedame sukurti strategiją, kuri ne tik atitinka jūsų EVP, bet ir leidžia jį kasdien įgyvendinti – patiriamai, autentiškai ir tikslingai.


ORGANIZACINĖS KULTŪROS STRATEGIJA

Remdamiesi kultūros tyrimais, elgsenos mokslų įžvalgomis ir patikrintais organizacijų vystymo modeliais, padedame jums įsivardinti, kokia kultūra šiuo metu gyvena jūsų organizacijoje, ir kokios kultūros reikia jūsų ateities tikslams pasiekti. Kartu išsigryniname kertines vertybes, norimus elgesio principus ir kuriame strateginius žingsnius, kaip juos įtvirtinti kasdienėje veikloje. Ši strategija padeda užtikrinti, kad organizacinė kultūra būtų ne tik aprašyta, bet ir išgyvenama – motyvuojanti, vienijanti ir vedanti į priekį.


STRATEGIJOS

DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO STRATEGIJA

Naudojant mokslu patvirtintus įrankius ir tyrimų metodus, padedame sukonstruoti jūsų darbuotojams patrauklų ir jūsų organizacijai efektyvų darbdavio vertės pasiūlymą (EVP). Pasitelkiant organizacinės kultūros ir prekių ženklų kūrimo modelius bei metodus, padedame išsigryninti jūsų organizacijos kultūrą, kurios pagrindu drauge kuriame tikrą ir tikslinei auditorijai patrauklų darbdavio įvaizdį bei planuojame vidinę bei išorinę komunikaciją.

KANDIDATŲ IR DARBUOTOJŲ PATIRTIES STRATEGIJA

Naudojant mokslu grįstus metodus ir patirties dizaino principus, padedame sukurti nuoseklią ir prasmingą patirtį kiekviename darbuotojo kelionės etape – nuo pirmojo kontakto su kandidatu iki paskutinės darbo dienos. Analizuojame esamą patirtį, įvardijame kritinius taškus, kur pažadas „nutrūksta“, ir kuriame sprendimus, kurie sustiprina darbuotojo ryšį su organizacija. Remdamiesi organizacinės kultūros, paslaugų dizaino ir elgsenos mokslų įžvalgomis, padedame sukurti strategiją, kuri ne tik atitinka jūsų EVP, bet ir leidžia jį kasdien įgyvendinti – patiriamai, autentiškai ir tikslingai.


ORGANIZACINĖS KULTŪROS STRATEGIJA

Remdamiesi kultūros tyrimais, elgsenos mokslų įžvalgomis ir patikrintais organizacijų vystymo modeliais, padedame jums įsivardinti, kokia kultūra šiuo metu gyvena jūsų organizacijoje, ir kokios kultūros reikia jūsų ateities tikslams pasiekti. Kartu išsigryniname kertines vertybes, norimus elgesio principus ir kuriame strateginius žingsnius, kaip juos įtvirtinti kasdienėje veikloje. Ši strategija padeda užtikrinti, kad organizacinė kultūra būtų ne tik aprašyta, bet ir išgyvenama – motyvuojanti, vienijanti ir vedanti į priekį.


STRATEGIJOS

DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO STRATEGIJA

Naudojant mokslu patvirtintus įrankius ir tyrimų metodus, padedame sukonstruoti jūsų darbuotojams patrauklų ir jūsų organizacijai efektyvų darbdavio vertės pasiūlymą (EVP). Pasitelkiant organizacinės kultūros ir prekių ženklų kūrimo modelius bei metodus, padedame išsigryninti jūsų organizacijos kultūrą, kurios pagrindu drauge kuriame tikrą ir tikslinei auditorijai patrauklų darbdavio įvaizdį bei planuojame vidinę bei išorinę komunikaciją.

KANDIDATŲ IR DARBUOTOJŲ PATIRTIES STRATEGIJA

Naudojant mokslu grįstus metodus ir patirties dizaino principus, padedame sukurti nuoseklią ir prasmingą patirtį kiekviename darbuotojo kelionės etape – nuo pirmojo kontakto su kandidatu iki paskutinės darbo dienos. Analizuojame esamą patirtį, įvardijame kritinius taškus, kur pažadas „nutrūksta“, ir kuriame sprendimus, kurie sustiprina darbuotojo ryšį su organizacija. Remdamiesi organizacinės kultūros, paslaugų dizaino ir elgsenos mokslų įžvalgomis, padedame sukurti strategiją, kuri ne tik atitinka jūsų EVP, bet ir leidžia jį kasdien įgyvendinti – patiriamai, autentiškai ir tikslingai.


ORGANIZACINĖS KULTŪROS STRATEGIJA

Remdamiesi kultūros tyrimais, elgsenos mokslų įžvalgomis ir patikrintais organizacijų vystymo modeliais, padedame jums įsivardinti, kokia kultūra šiuo metu gyvena jūsų organizacijoje, ir kokios kultūros reikia jūsų ateities tikslams pasiekti. Kartu išsigryniname kertines vertybes, norimus elgesio principus ir kuriame strateginius žingsnius, kaip juos įtvirtinti kasdienėje veikloje. Ši strategija padeda užtikrinti, kad organizacinė kultūra būtų ne tik aprašyta, bet ir išgyvenama – motyvuojanti, vienijanti ir vedanti į priekį.


STRATEGIJOS

DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO STRATEGIJA

Naudojant mokslu patvirtintus įrankius ir tyrimų metodus, padedame sukonstruoti jūsų darbuotojams patrauklų ir jūsų organizacijai efektyvų darbdavio vertės pasiūlymą (EVP). Pasitelkiant organizacinės kultūros ir prekių ženklų kūrimo modelius bei metodus, padedame išsigryninti jūsų organizacijos kultūrą, kurios pagrindu drauge kuriame tikrą ir tikslinei auditorijai patrauklų darbdavio įvaizdį bei planuojame vidinę bei išorinę komunikaciją.

KANDIDATŲ IR DARBUOTOJŲ PATIRTIES STRATEGIJA

Naudojant mokslu grįstus metodus ir patirties dizaino principus, padedame sukurti nuoseklią ir prasmingą patirtį kiekviename darbuotojo kelionės etape – nuo pirmojo kontakto su kandidatu iki paskutinės darbo dienos. Analizuojame esamą patirtį, įvardijame kritinius taškus, kur pažadas „nutrūksta“, ir kuriame sprendimus, kurie sustiprina darbuotojo ryšį su organizacija. Remdamiesi organizacinės kultūros, paslaugų dizaino ir elgsenos mokslų įžvalgomis, padedame sukurti strategiją, kuri ne tik atitinka jūsų EVP, bet ir leidžia jį kasdien įgyvendinti – patiriamai, autentiškai ir tikslingai.


ORGANIZACINĖS KULTŪROS STRATEGIJA

Remdamiesi kultūros tyrimais, elgsenos mokslų įžvalgomis ir patikrintais organizacijų vystymo modeliais, padedame jums įsivardinti, kokia kultūra šiuo metu gyvena jūsų organizacijoje, ir kokios kultūros reikia jūsų ateities tikslams pasiekti. Kartu išsigryniname kertines vertybes, norimus elgesio principus ir kuriame strateginius žingsnius, kaip juos įtvirtinti kasdienėje veikloje. Ši strategija padeda užtikrinti, kad organizacinė kultūra būtų ne tik aprašyta, bet ir išgyvenama – motyvuojanti, vienijanti ir vedanti į priekį.


KOMUNIKACIJA

DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO IŠORINĖ KOMUNIKACIJA

Nuo karjeros puslapio ir socialinių tinklų turinio kūrimo iki darbdavio reklamos kampanijų ir viešųjų ryšių – teikiame visas išorinės komunikacijos paslaugas tam, kad apie jus, kaip darbdavį, sužinotų jūsų geidžiami kandidatai.


DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO VIDINĖ KOMUNIKACIJA

Nuo vidinės komunikacijos plano iki kasdieninės komunikacijos turinio kūrimo – teikiame visas vidinės komunikacijos paslaugas tam, kad savo darbdavio prekės ženklą pirmiausia parduotumėte esamiems darbuotojams.

KOMUNIKACIJA

DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO IŠORINĖ KOMUNIKACIJA

Nuo karjeros puslapio ir socialinių tinklų turinio kūrimo iki darbdavio reklamos kampanijų ir viešųjų ryšių – teikiame visas išorinės komunikacijos paslaugas tam, kad apie jus, kaip darbdavį, sužinotų jūsų geidžiami kandidatai.


DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO VIDINĖ KOMUNIKACIJA

Nuo vidinės komunikacijos plano iki kasdieninės komunikacijos turinio kūrimo – teikiame visas vidinės komunikacijos paslaugas tam, kad savo darbdavio prekės ženklą pirmiausia parduotumėte esamiems darbuotojams.

KOMUNIKACIJA

DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO IŠORINĖ KOMUNIKACIJA

Nuo karjeros puslapio ir socialinių tinklų turinio kūrimo iki darbdavio reklamos kampanijų ir viešųjų ryšių – teikiame visas išorinės komunikacijos paslaugas tam, kad apie jus, kaip darbdavį, sužinotų jūsų geidžiami kandidatai.


DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO VIDINĖ KOMUNIKACIJA

Nuo vidinės komunikacijos plano iki kasdieninės komunikacijos turinio kūrimo – teikiame visas vidinės komunikacijos paslaugas tam, kad savo darbdavio prekės ženklą pirmiausia parduotumėte esamiems darbuotojams.

DIRBTUVĖS

DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO IŠGRYNINIMAS

Koks jūsų organizacijos pažadas?

Dirbtuvių metų atsakysite į šiuos klausimus:

  • Kas mes esame kaip darbdavys ir kuo išsiskiriame?

  • Kokias vertybes ir kultūrą siūlome savo darbuotojams?

  • Ką norime pritraukti – kokia mūsų tikslinė auditorija?

  • Kuo vertinga dirbti mūsų organizacijoje (EVP)?

  • Kaip šiuo metu esame suvokiami ir ką norime keisti?

ORGANIZACIJOS KULTŪRA

Kur esame ir kur norime būti?

Dirbtuvių metų atsakysite į šiuos klausimus:

  • Kokia mūsų organizacijos kultūra šiandien?

  • Kaip ji pasireiškia darbuotojų kasdienybėje?

  • Ar tai, ką deklaruojame, atitinka tai, ką iš tikrųjų gyvename?

  • Kokia kultūra leistų mums augti, išlaikyti talentus ir kurti prasmingą darbo patirtį?

  • Kaip tiltas tarp „kur esame“ ir „kur norime būti“ gali tapti kryptingas kultūros pokytis?

DARBUOTOJŲ ĮVEDIMO PROGRAMA

Kaip pirmos dienos tampa pažado išpildymu?

Dirbtuvių metų atsakysite į šiuos klausimus:

  • Kaip šiandien atrodo naujo darbuotojo patirtis organizacijoje?

  • Ką naujokai galvoja, jaučia ir patiria – ir ar tai atitinka mūsų lūkesčius?

  • Kaip paversti įvedimą prasminga, įtraukiančia patirtimi?

  • Kokie įrankiai ir veiksmai padeda greičiau įsitvirtinti komandoje?

  • Kaip per įvedimo programą sustiprinti darbdavio prekės ženklą?

KANDIDATŲ IR DARBUOTOJŲ PATIRTIES GERINIMAS

Kaip užtikrinti, kad jūsų pažadus darbuotojai jaustų kasdienybėje?

Dirbtuvių metų atsakysite į šiuos klausimus:

  • Kaip atrodo mūsų kandidato patirtis ir ką ji apie mus sako?

  • Kokią emociją darbuotojas patiria per pagrindinius kelionės taškus – įvedimą, augimą ir išėjimą?

  • Ar mūsų procesai ir veiksmai atitinka tai, ką deklaruojame EVP?

  • Kuriose vietose pažadas „nutrūksta“ – ir ką galime keisti?

  • Kaip sukurti vientisą, autentišką ir įtraukiančią patirtį kiekvienam darbuotojui?

DIRBTUVĖS

DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO IŠGRYNINIMAS

Koks jūsų organizacijos pažadas?

Dirbtuvių metų atsakysite į šiuos klausimus:

  • Kas mes esame kaip darbdavys ir kuo išsiskiriame?

  • Kokias vertybes ir kultūrą siūlome savo darbuotojams?

  • Ką norime pritraukti – kokia mūsų tikslinė auditorija?

  • Kuo vertinga dirbti mūsų organizacijoje (EVP)?

  • Kaip šiuo metu esame suvokiami ir ką norime keisti?

ORGANIZACIJOS KULTŪRA

Kur esame ir kur norime būti?

Dirbtuvių metų atsakysite į šiuos klausimus:

  • Kokia mūsų organizacijos kultūra šiandien?

  • Kaip ji pasireiškia darbuotojų kasdienybėje?

  • Ar tai, ką deklaruojame, atitinka tai, ką iš tikrųjų gyvename?

  • Kokia kultūra leistų mums augti, išlaikyti talentus ir kurti prasmingą darbo patirtį?

  • Kaip tiltas tarp „kur esame“ ir „kur norime būti“ gali tapti kryptingas kultūros pokytis?

DARBUOTOJŲ ĮVEDIMO PROGRAMA

Kaip pirmos dienos tampa pažado išpildymu?

Dirbtuvių metų atsakysite į šiuos klausimus:

  • Kaip šiandien atrodo naujo darbuotojo patirtis organizacijoje?

  • Ką naujokai galvoja, jaučia ir patiria – ir ar tai atitinka mūsų lūkesčius?

  • Kaip paversti įvedimą prasminga, įtraukiančia patirtimi?

  • Kokie įrankiai ir veiksmai padeda greičiau įsitvirtinti komandoje?

  • Kaip per įvedimo programą sustiprinti darbdavio prekės ženklą?

KANDIDATŲ IR DARBUOTOJŲ PATIRTIES GERINIMAS

Kaip užtikrinti, kad jūsų pažadus darbuotojai jaustų kasdienybėje?

Dirbtuvių metų atsakysite į šiuos klausimus:

  • Kaip atrodo mūsų kandidato patirtis ir ką ji apie mus sako?

  • Kokią emociją darbuotojas patiria per pagrindinius kelionės taškus – įvedimą, augimą ir išėjimą?

  • Ar mūsų procesai ir veiksmai atitinka tai, ką deklaruojame EVP?

  • Kuriose vietose pažadas „nutrūksta“ – ir ką galime keisti?

  • Kaip sukurti vientisą, autentišką ir įtraukiančią patirtį kiekvienam darbuotojui?

DIRBTUVĖS

DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLO IŠGRYNINIMAS

Koks jūsų organizacijos pažadas?

Dirbtuvių metų atsakysite į šiuos klausimus:

  • Kas mes esame kaip darbdavys ir kuo išsiskiriame?

  • Kokias vertybes ir kultūrą siūlome savo darbuotojams?

  • Ką norime pritraukti – kokia mūsų tikslinė auditorija?

  • Kuo vertinga dirbti mūsų organizacijoje (EVP)?

  • Kaip šiuo metu esame suvokiami ir ką norime keisti?

ORGANIZACIJOS KULTŪRA

Kur esame ir kur norime būti?

Dirbtuvių metų atsakysite į šiuos klausimus:

  • Kokia mūsų organizacijos kultūra šiandien?

  • Kaip ji pasireiškia darbuotojų kasdienybėje?

  • Ar tai, ką deklaruojame, atitinka tai, ką iš tikrųjų gyvename?

  • Kokia kultūra leistų mums augti, išlaikyti talentus ir kurti prasmingą darbo patirtį?

  • Kaip tiltas tarp „kur esame“ ir „kur norime būti“ gali tapti kryptingas kultūros pokytis?

DARBUOTOJŲ ĮVEDIMO PROGRAMA

Kaip pirmos dienos tampa pažado išpildymu?

Dirbtuvių metų atsakysite į šiuos klausimus:

  • Kaip šiandien atrodo naujo darbuotojo patirtis organizacijoje?

  • Ką naujokai galvoja, jaučia ir patiria – ir ar tai atitinka mūsų lūkesčius?

  • Kaip paversti įvedimą prasminga, įtraukiančia patirtimi?

  • Kokie įrankiai ir veiksmai padeda greičiau įsitvirtinti komandoje?

  • Kaip per įvedimo programą sustiprinti darbdavio prekės ženklą?

KANDIDATŲ IR DARBUOTOJŲ PATIRTIES GERINIMAS

Kaip užtikrinti, kad jūsų pažadus darbuotojai jaustų kasdienybėje?

Dirbtuvių metų atsakysite į šiuos klausimus:

  • Kaip atrodo mūsų kandidato patirtis ir ką ji apie mus sako?

  • Kokią emociją darbuotojas patiria per pagrindinius kelionės taškus – įvedimą, augimą ir išėjimą?

  • Ar mūsų procesai ir veiksmai atitinka tai, ką deklaruojame EVP?

  • Kuriose vietose pažadas „nutrūksta“ – ir ką galime keisti?

  • Kaip sukurti vientisą, autentišką ir įtraukiančią patirtį kiekvienam darbuotojui?

MOKYMAI

DARBUOTOJŲ AMBASADORYSTĖS MOKYMAI

Kaip įtraukti darbuotojus kartu kurti organizacijos darbdavio prekės ženklą?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kodėl darbuotojų ambasadorystė yra nauda abiem pusėms – tiek organizacijai, tiek jos darbuotojams?

  • Kaip darbuotojai gali prisidėti prie darbdavio rinkodaros?

  • Kaip kurti turinį „LinkedIn“ ir kituose kanaluose?

  • Ką ir kaip reikėtų matuoti?

DARBDAVIO KOMUNIKACIJA SOCIALINIUOSE TINKLUOSE

Kaip mažais resursais kurti įtraukiantį ir unikalų turinį?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kaip išnaudoti LinkedIn, Instagram, Facebook, TikTok darbdavio komunikacijai?

  • Kaip kurti išskirtinį ir auditoriją įtraukiantį turinį be didelių investicijų?

  • Kaip rašyti įtraukiančius ir auditorijai aktualius tekstus?

  • Kaip kurti patrauklius vizualus ir vaizdo turinį neturint didelio biudžeto?

DARBDAVIO RYŠIAI SU ŽINIASKLAIDA

Apie ką ir kaip kalbėti, kad pasiektumėte plačią auditoriją?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kaip atrasti aktualias ir vertę kuriančias temas darbdavio komunikacijai?

  • Kaip bendradarbiauti su žiniasklaida ir didinti matomumą viešojoje erdvėje?

  • Kaip kurti pranešimus žiniasklaidai, kurie sulaukia demesio?

VIDINĖ KOMUNIKACIJA ORGANIZACIJOJE

Ką ir kaip kalbėti, kad susikalbėtumėte?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kaip efektyviai komunikuoti visai organizacijai, komandai ar kolegai?

  • Kaip užtikrinti, kad žinutė būtų aiškiai suprasta?

  • Kaip aktyviai klausytis ir suteikti grįžtamąjį ryšį?

  • Kaip spręsti vidinės komunikacijos iššūkius ir išvengti informacijos triukšmo?

VADOVO IR DARBUOTOJO SANTYKIS

Kaip kurti stiprų ryšį ir jį išlaikyti?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kokie pagrindiniai veiksniai lemia tvirtą vadovo ir darbuotojo santykį?

  • Kaip efektyviai kurti pasitikėjimą ir įsitraukimą komandoje?

  • Kaip aiškiai komunikuoti lūkesčius, tikslus ir vertybes?

  • Kaip suteikti prasmingą grįžtamąjį ryšį ir išgirsti darbuotojų poreikius?

  • Kaip spręsti konfliktines situacijas ir kurti palaikančią darbo aplinką?

MOKYMAI

DARBUOTOJŲ AMBASADORYSTĖS MOKYMAI

Kaip įtraukti darbuotojus kartu kurti organizacijos darbdavio prekės ženklą?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kodėl darbuotojų ambasadorystė yra nauda abiem pusėms – tiek organizacijai, tiek jos darbuotojams?

  • Kaip darbuotojai gali prisidėti prie darbdavio rinkodaros?

  • Kaip kurti turinį „LinkedIn“ ir kituose kanaluose?

  • Ką ir kaip reikėtų matuoti?

DARBDAVIO KOMUNIKACIJA SOCIALINIUOSE TINKLUOSE

Kaip mažais resursais kurti įtraukiantį ir unikalų turinį?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kaip išnaudoti LinkedIn, Instagram, Facebook, TikTok darbdavio komunikacijai?

  • Kaip kurti išskirtinį ir auditoriją įtraukiantį turinį be didelių investicijų?

  • Kaip rašyti įtraukiančius ir auditorijai aktualius tekstus?

  • Kaip kurti patrauklius vizualus ir vaizdo turinį neturint didelio biudžeto?

DARBDAVIO RYŠIAI SU ŽINIASKLAIDA

Apie ką ir kaip kalbėti, kad pasiektumėte plačią auditoriją?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kaip atrasti aktualias ir vertę kuriančias temas darbdavio komunikacijai?

  • Kaip bendradarbiauti su žiniasklaida ir didinti matomumą viešojoje erdvėje?

  • Kaip kurti pranešimus žiniasklaidai, kurie sulaukia demesio?

VIDINĖ KOMUNIKACIJA ORGANIZACIJOJE

Ką ir kaip kalbėti, kad susikalbėtumėte?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kaip efektyviai komunikuoti visai organizacijai, komandai ar kolegai?

  • Kaip užtikrinti, kad žinutė būtų aiškiai suprasta?

  • Kaip aktyviai klausytis ir suteikti grįžtamąjį ryšį?

  • Kaip spręsti vidinės komunikacijos iššūkius ir išvengti informacijos triukšmo?

VADOVO IR DARBUOTOJO SANTYKIS

Kaip kurti stiprų ryšį ir jį išlaikyti?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kokie pagrindiniai veiksniai lemia tvirtą vadovo ir darbuotojo santykį?

  • Kaip efektyviai kurti pasitikėjimą ir įsitraukimą komandoje?

  • Kaip aiškiai komunikuoti lūkesčius, tikslus ir vertybes?

  • Kaip suteikti prasmingą grįžtamąjį ryšį ir išgirsti darbuotojų poreikius?

  • Kaip spręsti konfliktines situacijas ir kurti palaikančią darbo aplinką?

MOKYMAI

DARBUOTOJŲ AMBASADORYSTĖS MOKYMAI

Kaip įtraukti darbuotojus kartu kurti organizacijos darbdavio prekės ženklą?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kodėl darbuotojų ambasadorystė yra nauda abiem pusėms – tiek organizacijai, tiek jos darbuotojams?

  • Kaip darbuotojai gali prisidėti prie darbdavio rinkodaros?

  • Kaip kurti turinį „LinkedIn“ ir kituose kanaluose?

  • Ką ir kaip reikėtų matuoti?

DARBDAVIO KOMUNIKACIJA SOCIALINIUOSE TINKLUOSE

Kaip mažais resursais kurti įtraukiantį ir unikalų turinį?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kaip išnaudoti LinkedIn, Instagram, Facebook, TikTok darbdavio komunikacijai?

  • Kaip kurti išskirtinį ir auditoriją įtraukiantį turinį be didelių investicijų?

  • Kaip rašyti įtraukiančius ir auditorijai aktualius tekstus?

  • Kaip kurti patrauklius vizualus ir vaizdo turinį neturint didelio biudžeto?

DARBDAVIO RYŠIAI SU ŽINIASKLAIDA

Apie ką ir kaip kalbėti, kad pasiektumėte plačią auditoriją?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kaip atrasti aktualias ir vertę kuriančias temas darbdavio komunikacijai?

  • Kaip bendradarbiauti su žiniasklaida ir didinti matomumą viešojoje erdvėje?

  • Kaip kurti pranešimus žiniasklaidai, kurie sulaukia demesio?

VIDINĖ KOMUNIKACIJA ORGANIZACIJOJE

Ką ir kaip kalbėti, kad susikalbėtumėte?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kaip efektyviai komunikuoti visai organizacijai, komandai ar kolegai?

  • Kaip užtikrinti, kad žinutė būtų aiškiai suprasta?

  • Kaip aktyviai klausytis ir suteikti grįžtamąjį ryšį?

  • Kaip spręsti vidinės komunikacijos iššūkius ir išvengti informacijos triukšmo?

VADOVO IR DARBUOTOJO SANTYKIS

Kaip kurti stiprų ryšį ir jį išlaikyti?

Mokymų metu sužinosite:

  • Kokie pagrindiniai veiksniai lemia tvirtą vadovo ir darbuotojo santykį?

  • Kaip efektyviai kurti pasitikėjimą ir įsitraukimą komandoje?

  • Kaip aiškiai komunikuoti lūkesčius, tikslus ir vertybes?

  • Kaip suteikti prasmingą grįžtamąjį ryšį ir išgirsti darbuotojų poreikius?

  • Kaip spręsti konfliktines situacijas ir kurti palaikančią darbo aplinką?

Man Side View

Kas mes?

Ilgametę patirtį rinkodaros ir žmogiškųjų išteklių valdymo srityse turinti komanda, kuri padės sukurti jūsų tiksliniams kandidatams bei darbuotojams patrauklią ir organizacijai efektyvią darbdavio prekės ženklo strategiją bei ją įgyvendinti.

Mūsų komanda

Rūta Lapinskienė

Darbdavio rinkodaros strategė

„The Promise“ bendraįkūrėja, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto dėstytoja, doktorantė. Mokslinėje ir akademinėje veikloje Rūta tyrinėja darbdavio prekės ženklą ir gilinasi į taikomąją organizacinę psichologiją bei žmogiškųjų išteklių valdymą.

Per 15 metų karjeros tarptautinėse organizacijose vadovavo rinkodaros ir personalo departamentams, kūrė ir įgyvendino rinkodaros, komunikacijos bei personalo strategijas.

Ieva Jaugelavičė

Žmogiškųjų išteklių valdymo, organizacinės psichologijos ekspertė, konsultantė

Tomas Šiurna

UI/UX patirties dizaineris

Prof. Dr. Dominyka Venciūtė

Darbdavio rinkodaros strategė

„The Promise“ bendraįkūrėja ir konsultantė, „Persona Cognita“ įkūrėja, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto profesorė ir rinkodaros programų direktorė. Su rinkodara įvairiuose kontekstuose susidurianti daugiau nei 10 metų, šiandien ji konsultuoja darbdavio rinkodaros, prekių ženklų ir asmeninių prekių ženklų vystymo klausimais, o organizacijoms veda mokymus ir konsultuoja vadovų ir darbuotojų komunikacijos ir ambasadorystės klausimais.

Dominykos moksliniai tyrimai yra publikuojami prestižiniuose moksliniuose žurnaluose. Rinkodaros, asmeninių prekių ženklų vystymo ir darbdavio rinkodaros temomis per pastaruosius kelis metus skaitė pranešimus daugiau nei šimto konferencijų bei atvirų ir uždarų renginių metu Europos šalyse ir JAV.

Viktorija Juškelė

Sertifikuota darbdavio prekės ženklo vystymo ekspertė, konsultantė

Žygimantė Vakarė Jovaišaitė

Kūrybinių tekstų autorė

Man Side View

Kas mes?

Ilgametę patirtį rinkodaros ir žmogiškųjų išteklių valdymo srityse turinti komanda, kuri padės sukurti jūsų tiksliniams kandidatams bei darbuotojams patrauklią ir organizacijai efektyvią darbdavio prekės ženklo strategiją bei ją įgyvendinti.

Mūsų komanda

Rūta Lapinskienė

Darbdavio rinkodaros strategė

„The Promise“ bendraįkūrėja, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto dėstytoja, doktorantė. Mokslinėje ir akademinėje veikloje Rūta tyrinėja darbdavio prekės ženklą ir gilinasi į taikomąją organizacinę psichologiją bei žmogiškųjų išteklių valdymą.

Per 15 metų karjeros tarptautinėse organizacijose vadovavo rinkodaros ir personalo departamentams, kūrė ir įgyvendino rinkodaros, komunikacijos bei personalo strategijas.

Ieva Jaugelavičė

Žmogiškųjų išteklių valdymo, organizacinės psichologijos ekspertė, konsultantė

Tomas Šiurna

UI/UX patirties dizaineris

Prof. Dr. Dominyka Venciūtė

Darbdavio rinkodaros strategė

„The Promise“ bendraįkūrėja ir konsultantė, „Persona Cognita“ įkūrėja, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto profesorė ir rinkodaros programų direktorė. Su rinkodara įvairiuose kontekstuose susidurianti daugiau nei 10 metų, šiandien ji konsultuoja darbdavio rinkodaros, prekių ženklų ir asmeninių prekių ženklų vystymo klausimais, o organizacijoms veda mokymus ir konsultuoja vadovų ir darbuotojų komunikacijos ir ambasadorystės klausimais.

Dominykos moksliniai tyrimai yra publikuojami prestižiniuose moksliniuose žurnaluose. Rinkodaros, asmeninių prekių ženklų vystymo ir darbdavio rinkodaros temomis per pastaruosius kelis metus skaitė pranešimus daugiau nei šimto konferencijų bei atvirų ir uždarų renginių metu Europos šalyse ir JAV.

Viktorija Juškelė

Sertifikuota darbdavio prekės ženklo vystymo ekspertė, konsultantė

Žygimantė Vakarė Jovaišaitė

Kūrybinių tekstų autorė

Man Side View

Kas mes?

Ilgametę patirtį rinkodaros ir žmogiškųjų išteklių valdymo srityse turinti komanda, kuri padės sukurti jūsų tiksliniams kandidatams bei darbuotojams patrauklią ir organizacijai efektyvią darbdavio prekės ženklo strategiją bei ją įgyvendinti.

Mūsų komanda

Rūta Lapinskienė

Darbdavio rinkodaros strategė

„The Promise“ bendraįkūrėja, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto dėstytoja, doktorantė. Mokslinėje ir akademinėje veikloje Rūta tyrinėja darbdavio prekės ženklą ir gilinasi į taikomąją organizacinę psichologiją bei žmogiškųjų išteklių valdymą.

Per 15 metų karjeros tarptautinėse organizacijose vadovavo rinkodaros ir personalo departamentams, kūrė ir įgyvendino rinkodaros, komunikacijos bei personalo strategijas.

Prof. Dr. Dominyka Venciūtė

Darbdavio rinkodaros strategė

„The Promise“ bendraįkūrėja ir konsultantė, „Persona Cognita“ įkūrėja, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto profesorė ir rinkodaros programų direktorė. Su rinkodara įvairiuose kontekstuose susidurianti daugiau nei 10 metų, šiandien ji konsultuoja darbdavio rinkodaros, prekių ženklų ir asmeninių prekių ženklų vystymo klausimais, o organizacijoms veda mokymus ir konsultuoja vadovų ir darbuotojų komunikacijos ir ambasadorystės klausimais.

Dominykos moksliniai tyrimai yra publikuojami prestižiniuose moksliniuose žurnaluose. Rinkodaros, asmeninių prekių ženklų vystymo ir darbdavio rinkodaros temomis per pastaruosius kelis metus skaitė pranešimus daugiau nei šimto konferencijų bei atvirų ir uždarų renginių metu Europos šalyse ir JAV.

Ieva Jaugelavičė

Žmogiškųjų išteklių valdymo, organizacinės psichologijos ekspertė, konsultantė

Viktorija Juškelė

Sertifikuota darbdavio prekės ženklo vystymo ekspertė, konsultantė

Tomas Šiurna

UI/UX patirties dizaineris

Žygimantė Vakarė Jovaišaitė

Kūrybinių tekstų autorė

Man Side View

Kas mes?

Ilgametę patirtį rinkodaros ir žmogiškųjų išteklių valdymo srityse turinti komanda, kuri padės sukurti jūsų tiksliniams kandidatams bei darbuotojams patrauklią ir organizacijai efektyvią darbdavio prekės ženklo strategiją bei ją įgyvendinti.

Mūsų komanda

Rūta Lapinskienė

Darbdavio rinkodaros strategė

„The Promise“ bendraįkūrėja, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto dėstytoja, doktorantė. Mokslinėje ir akademinėje veikloje Rūta tyrinėja darbdavio prekės ženklą ir gilinasi į taikomąją organizacinę psichologiją bei žmogiškųjų išteklių valdymą.

Per 15 metų karjeros tarptautinėse organizacijose vadovavo rinkodaros ir personalo departamentams, kūrė ir įgyvendino rinkodaros, komunikacijos bei personalo strategijas.

Ieva Jaugelavičė

Žmogiškųjų išteklių valdymo, organizacinės psichologijos ekspertė, konsultantė

Tomas Šiurna

UI/UX patirties dizaineris

Prof. Dr. Dominyka Venciūtė

Darbdavio rinkodaros strategė

„The Promise“ bendraįkūrėja ir konsultantė, „Persona Cognita“ įkūrėja, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto profesorė ir rinkodaros programų direktorė. Su rinkodara įvairiuose kontekstuose susidurianti daugiau nei 10 metų, šiandien ji konsultuoja darbdavio rinkodaros, prekių ženklų ir asmeninių prekių ženklų vystymo klausimais, o organizacijoms veda mokymus ir konsultuoja vadovų ir darbuotojų komunikacijos ir ambasadorystės klausimais.

Dominykos moksliniai tyrimai yra publikuojami prestižiniuose moksliniuose žurnaluose. Rinkodaros, asmeninių prekių ženklų vystymo ir darbdavio rinkodaros temomis per pastaruosius kelis metus skaitė pranešimus daugiau nei šimto konferencijų bei atvirų ir uždarų renginių metu Europos šalyse ir JAV.

Viktorija Juškelė

Sertifikuota darbdavio prekės ženklo vystymo ekspertė, konsultantė

Žygimantė Vakarė Jovaišaitė

Kūrybinių tekstų autorė

Kiek stiprus yra jūsų darbdavio prekės ženklas?

Kiek stiprus yra jūsų darbdavio prekės ženklas?

Kiekvieną teiginį įvertinkite pagal tai, kiek jis atitinka jūsų organizacijos dabartinę situaciją.

1. Mūsų organizacija turi aiškiai suformuluotą darbdavio vertės pasiūlymą (EVP) ir darbuotojai gali jį įvardinti
1 – visiškai nesutinku5 – visiškai sutinku
1. Mūsų organizacija turi aiškiai suformuluotą darbdavio vertės pasiūlymą (EVP) ir darbuotojai gali jį įvardinti
1 – visiškai nesutinku5 – visiškai sutinku
1. Mūsų organizacija turi aiškiai suformuluotą darbdavio vertės pasiūlymą (EVP) ir darbuotojai gali jį įvardinti
1 – visiškai nesutinku5 – visiškai sutinku

Mumis pasitiki

Mumis pasitiki

Create a free website with Framer, the website builder loved by startups, designers and agencies.