Kas yra darbdavio prekės ženklas?
Darbdavio prekės ženklas, perfrazuojant rinkodaros ekspertą M. Neumeier, yra vidinis jausmas apie organizaciją kaip darbdavį.
Šis vidinis jausmas formuojasi kuriant darbdavio prekės ženklą (angl. employer brand) – unikalų darbdavio vertės pasiūlymą (EVP), su darbdaviu siejamas asociacijas, darbuotojų patiriamą identitetą, kandidato akyse kuriamą įvaizdį ir reputaciją visuomenėje.
Darbdavio prekės ženklo kūrimas (angl. employer branding) – tik dalis darbo, kuriuo „supakuojamas” siektinas vidinis jausmas apie darbdavį.
Norint iš tiesų būti patraukliu darbdaviu, ne ką mažiau svarbu yra sukurti ne tik norimą „pakuotę”, bet ir patį produktą, t.y.: visą darbuotojų patirtį organizacijoje.
Kurdami klientams skirtus prekių ženklus pasitelkiame ne tik strateginius prekės ženklo vystymo (angl. branding), bet ir rinkodaros (angl. marketing) veiksmus.
Taip ir darbdavio prekės ženklo atveju, norėdami efektyviai pritraukti bei išlaikyti darbuotojus, turime ne tik kurti patrauklų prekės ženklą, bet ir efektyviai jį „parduoti“ naudojant tokias rinkodaros taktikas kaip socialinės medijos, skaitmeninė bei turinio rinkodara, ryšiai su visuomene.
Todėl teikiame darbdavio rinkodaros (angl. employer marketing) paslaugas, kurios apima daugiau nei tik darbdavio prekės ženklo vystymą (angl. employer branding).
Kodėl darbdavio rinkodara?
Darbdavio rinkodara – ne tik įmonėms aktualus klausimas
Šiandien dėl talentų konkuruoja ne tik privačios įmonės, bet ir viešojo sektoriaus institucijos, nevyriausybinės organizacijos, švietimo įstaigos, asociacijos bei kitos bendruomenes telkiančios struktūros. Nesvarbu, ar siekiate padidinti valstybės tarnybos patrauklumą, stiprinti tam tikro verslo sektoriaus įvaizdį, ar įtraukti savanorius į pilietines iniciatyvas – jūsų pažadas žmonėms, jų patirtis ir ryšys su organizacija yra esminiai veiksniai.
Tikime, kad kiekviena organizacija turi unikalų pasiūlymą žmonėms, su kuriais nori dirbti. Todėl padedame išsigryninti šį pažadą – nepaisant sektoriaus ar teisinės formos – ir paversti jį įtraukiančia, realiai patiriama darbo santykių kultūra.
Kiekvieną teiginį įvertinkite pagal tai, kiek jis atitinka jūsų organizacijos dabartinę situaciją.
